专业建设项目支持


一、专业建设综合性项目策划

专业及信息化建设综合性项目是指:过去及当前,国家教育部、人社部等部委以及各省市针对职业教育推了大量的专项财政性建设项目各省市名称各异的名称包括但不限于:本原理

Ø 重点专业(学校)建设

Ø 骨干专业(学校)建设

Ø 示范专业(学校)建设

Ø 品牌专业(学校)建设

Ø 双高专业(学校)建设

Ø 产教融合建设

Ø 职教集团建设

Ø 现代学徒制建设

Ø 等等

这些项目往往都一体化包含了学校专业专业群的以下核心建设内容

Ø 人才培养模式与课程体系改革建设,下属的二级建设内容略

Ø 师资队伍建设,下属的二级建设内容略

Ø 校企合作与工学结合运行机制建设,下属的二级建设内容略

Ø 校园信息化建设

Ø 当前新增的“思政教学体系建设”

 

各方面的建设内容,由此形成了“专业及信息化建设综合性项目”的这一定义范畴。这一类项目有其特别的运行规律包括售前支持规律、招投标策划方法、项目交付与实施规律等因此,很多行业公司有学校合作基础,但是面对这一类型的项目却不知道怎么下手策划与落地。当前,最为重要的职业教育领域最大的财政性专业建设项目就是职业教育提质培优行动计划(2020—2023)”.对此我们可以按需为行业公司提供中小型财政性专业建设综合性项目(几十几百万以内项目策划指导服务。


二、专业建设文档编写指导

2012年开始启动,2013年开始快速拉升的全国职业院校内涵建设市场,一直持续至今,构成了“专业建设综合性项目”不可或缺的组成内容。目前,国内具有专业建设文档体系编制能力的公司已经消失很多,非常少了。2015年后新入职业教育内涵建设市场的公司,也不懂这些东西,也已经比较难学会了

 

各类财政性专业建设项目,都需要进行体系化的研性文件、方案性、实施性、映证性、成果性、总结性的编写。这些资料和文件,是财政性专业建设项目验收必须具备条件,且有一定的专业水平与要求。以下2012—2015年国家中职示范校项目建设的文件体系顶层设计示例



 

      目前,很多在各省财政性专业建设项目的区域性营销公司,希望我们提供专业建设文档编制指导服务,以解决专业建设综合性项目交付的问题为此,我们可以面向行业公司提供相关指导服务,这一服务定价,根据具体项目的情况而定,主要受以下因素影响:

Ø 文档数量

Ø 文档难度

Ø 质量要求

Ø 交付周期

Ø 是否长期合作

Ø 其它

以上文档编制指导服务以培训和指导行业公司内部员工为主,全部采用远程服务模式,可能不做现场支持。


三、专业建设的教师培训支持

专业建设项目中,有大量师资培训服务的需求,为此,我们可以按需整合具有教育部授权的培训机构,为行业公司及学校提供师资培训服务支持:

Ø 通用教师教学能力培训

Ø 针对不同专业方向的师资培训


四、专业建设项目全程紧密指导


对于三观较为一致,性情比较相投的合作公司,我们可以全程紧密指导和培训专业及专业群项目的操作相关的项目跟进流程、工作内容与分工模型如下表所示:


专业(群)建设项目跟进的流程、工作内容与分工模型

项目跟进阶段

序号

项目跟进商务工作内容

合作分工

华秦

合作伙伴

市场拓展准备

1

区域项目市场分析

提供

学习与理解

2

区域市场拓展策略分析

主导

参与

3

合作伙伴销售团队建设

指导完成

具体组织

4

合作伙伴营销人员培训

提供培训资料、网络培训、实战带练、按标准考核

组织参与学习与考核

5

宣传材料准备

(网站、宣传画册等)

授权提供

提供己方信息

6

其他市场拓展工具提供

授权提供

——

项目挖掘

1

区域项目政策分析

主导

参与

2

与项目有关的商务基础分析

指导

提供信息与按需运作

3

客户拜访

为合作伙伴客户拜访提供远程交流支持和技术支持

前期以学习为主,后期自主完成

4

服务内容讲解及产品演示

5

项目文件收集及合作内容洽谈

项目跟进

1

项目策划

主导完成

参与

2

项目方案编写提供

主导完成编写与修订

提供给校方,然后通过洽谈真实反馈修订事项

3

项目成本分析

主导完成

参与分析与确认

4

项目报价

制定价格方案

沟通协调客户端价格,以及确认我们双方的收入分配

5

招标策划

核心文档编制

组织资源并落实细节

6

投标组织

指导完成

组织资源并落实细节

7

项目合同签订

核心文档编制

协调客户与落实细节

项目实施商务关系维护

1

项目实施合作分工规划

主导完成

协助参与

2

项目实施各级关系协调

指导完成

主导完成

3

项目实施工作的完成

指导完成

培养队伍、主导完成

4

项目实施阶段性验收工作组织协调

指导完成

主导完成

 


五、专业建设项目实施团队培养

很多行业公司转型到专业建设业务领域,一方面希望通过与华秦教育的合作,来获取营销层面的收益,另一方面还希望逐步建立自己的咨询与服务队伍,为自己今后长期在这一领域寻求发展奠定人力资源基础。

 

在合作伙伴给我们带来了一定额度累积项目回款或支付咨询培训费用的背景下,华秦教育可以协助相关合作伙伴建立自己的咨询与服务队伍,并提供系统化的人才培训支持。针对专业建设项目实施团队培养,华秦教育可以提供的培训内容可以包括:

合作伙伴专业建设项目实施能力提升培训

政策知识培训

1

职业院校改革发展建设政策文件解析培训

2

职业院校改革发展常见工作内容及之间逻辑体系培训

3

区域职业教育改革发展项目建设核心内容与要求培训

项目实施整体规划与策划

1

专业建设组织管理体系建设方法培训

2

专业建设制度保障体系建设方法与要求培训

3

专业建设资金使用规划与使用方法培训

4

专业建设项目实施整体策划与执行思路培训

5

专业建设项目事务体系分析及任务分解方法培训

6

专业建设项目实施人员分工及工作组织管理方法培训

7

专业建设项目领导、项目办、实施责任组织与个人之间多方工作协调方法与常见问题解析

8

专业建设项目执行计划及时间矩阵(时间轴)设计方法

专业建设实施组织与管理培训

1

专业建设指导思想与实施思路策划培训

2

专业建设中的科学流程与项目管理培训

3

专业建设中经常出现的问题梳理培训

4

专业建设指导委员会的重要性及其组建方法培训

5

专业建设常见事务性工作组织流程及办法

6

专业建设验收佐证材料收集整理要求及方法培训

7

验收文件整体目录与重点专业建设验收文档体系培训

8

验收文档目录体系的文件管理培训

9

专业建设项目验收文件盒及内置文件资料分类规范与编码原则培训

10

专业建设课程体系及课程资源建设常见工作内容及细节要求培训

11

师资队伍建设常见工作内容及细节要求培训

12

专业建设实践教学体系常见工作内容及细节要求培训

13

专业建设中的信息化技术应用范围及价值培训

14

专业建设常见关键性文档内容结构解析培训

15

专业建设社会服务能力提升常见工作内容及细节要求培训

16

专业建设验收(含阶段性检查)汇报报告、PPT制作要点培训

验收迎检培训

1

专业建设项目验收标准和政策文件解读培训

2

迎检工作组织流程与工作安排规划讲解

3

专业建设项目检查验收文件体系编制要求讲解

4

专业建设项目建设的过程性文件归集方法讲解

5

项目建设工作机制与举措的呈现方法培训

6

专业建设项目建设资金使用的政策与原则讲解

7

专业建设项目建设成果提炼与展示方法培训

8

专业建设项目主要汇报场所展示内容及展现形式设计培训

9

专业建设项目整体验收汇报报告、PPT、宣传视频制作要点培训

10

面向教师的专业建设项目迎检验收知识培训

 

       需要重点说明的是,专业建设项目实施人才在市场上极少,只能靠自己培养,为此,华秦教育将指导合作伙伴进行人员招聘。所招聘人员的专业背景、职业素养乃至于情商不够,都会对项目实施带来很大的影响。


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